Сага о «Сургуте»

Глава VIII. В кругу старых знакомых

В Санкт-Петербурге часть активов «Сургутнефтегаза» отошла к авторитетным бизнесменам, с которыми Путин сотрудничал во время своей работы в мэрии.

«Перекупив акции у работников нефтесбытовых фирм, “новые русские” пытались диктовать “Сургуту” свои условия», — описывалась середина 1990-х годов в книге «Долгая дорога к нефти». В 1992 году, когда «Сургут» в соответствии с указом президента получил контроль над НПЗ и базами нефтепродуктов в Санкт-Петербурге, мэрия забеспокоилась, что в городе появится «бензиновый монополист», и безуспешно попыталась лоббировать передачу НПЗ городу. В 1994 году разгорелся топливный кризис, Анатолий Собчак обвинил в произошедшем «Сургутнефтегаз», а компания заявила, что власти не оплачивают уже отпущенный бензин для АЗС и отказываются работать по предоплате. В ответ мэрия начала выдавливать «Сургут»: в ноябре 1994 года власти учредили Петербургскую топливную компанию (ПТК), которая на крайне выгодных условиях смогла арендовать нефтебазу «Ручьи», подконтрольную «Сургутнефтегазу», и получила в свое распоряжение около 80% топливно-перевалочного комплекса города.

На нефтебазе хранился топливный резерв им могло распоряжаться только федеральное правительство × , который и использовали для погашения кризиса. Вскоре ПТК получила контроль и над портом, став учредителем Петербургского нефтяного терминала (ПНТ). Богданов пытался бороться за петербургские активы, ездил в мэрию на переговоры и брал с собой председателя думы Ханты-Мансийского округа Сергея Собянина. Именно тогда Богданов и Собянин познакомились с Путиным, говорит знакомый Тимченко. Чем завершились переговоры, не известно, но в 1998 году «Сургутнефтегаз» вышел из всех предприятий, сохранив за собой в городе и области только НПЗ. Нефтебазы и сеть АЗС достались ПТК.

У ПТК, созданной по инициативе Собчака, было около 20 учредителей, в том числе банк «Россия» Юрия Ковальчука, друга Владимира Путина, и Морской порт Санкт-Петербург, где начинали свою карьеру будущие глава «Газпрома» Алексей Миллер и руководитель «Газпром нефти» Александр Дюков. Но главными действующими лицами были, вероятно, не они.

Вице-президент ПТК — Владимир Барсуков (Кумарин), «ночной губернатор» Петербурга и лидер тамбовской группировки, позднее осужденный по многочисленным обвинениям. Совладелец ПТК — Илья Трабер по кличке Антиквар, которого испанские правоохранительные органы объявляли в международный розыск по делу русской мафии сам Трабер все связи с российским криминалом отрицает и добился соответствующего решения Дзержинского суда Петербурга, в котором говорится, что «Трабер не был и не является лидером или участником преступной организации “Выборгская”, не являлся и не является участником тамбовской ОПГ» × . «Это было мое предложение городу, — описывал Трабер свою роль в создании ПТК. — Потому что в тот момент благодаря агрессивной политике “Сургутнефтегаза” в городе был бензиновый кризис. Учредителями же ПТК стали на 35% мэрия Петербурга, аэропорт “Пулково”, Морской порт Санкт-Петербург, Кировский завод, “Октябрьские железные дороги”. То есть крупные потребители топлива в городе. У меня же было порядка 5–7%». В числе акционеров ПТК был и однокурсник Путина и его дальний родственник Виктор Хмарин Хмарин женат на двоюродной сестре Путина × . Его компании «Вита-Х» принадлежало 5%, согласно отчетности за 1999 год, поданной в Федеральную комиссию по рынку ценных бумаг.

Его сын Петр Колбин — ровесник Путина, он родился 2 января 1952 года в Оренбургской области. В 1963–1967 годах его отец работал директором школы под Берлином, учил детей советских офицеров. Тогда же состоялось знакомство Петра Колбина и Геннадия Тимченко: отец Тимченко в 1959–1965 годах служил в ГДР. Не известно, поддерживал ли Колбин контакт с Тимченко следующие 30 лет, зато точно известно, что с Путиным он продолжил общаться: «Однажды с Петькой они пошли на танцы в соседнюю деревню. Там к Петьке подлез один. Сын у меня не из слабых — шлепнул по загривку. За местного заступились хозяева танцев и начали Петьку дубасить. Володя (их только двое из нашей деревни было) скомандовал: “Петька, в угол!”, заслонил Петьку и пятерых обработал. Отметелил, одним словом, обидчиков Петра».

В 1970-х – 1980-х годах Колбин работал мясником. «С тех пор одним из достоинств Колбина считается умение выбрать хорошее мясо», — писали «Ведомости». «Разрубал туши большим ножиком, и я получал у Пети лучшие куски», — со смехом объяснял дальний родственник и однокурсник Путина Виктор Хмарин. Он же якобы и привел Колбина в бизнес, сделав его в 2001 году номинальным владельцем в компании «Разноэкспорт» в 2003 году «Разноэкспорт» приобрел фирму «ЯмалИнвест», которая занималась поставками оборудования для «Газпрома»; собеседники Forbes оценивали годовой оборот организации в суммы от 5–8 млрд до 15–20 млрд рублей × : «Уже в то время в его [Хмарина] бизнес-стратегии появилась особенность, которая сохранится и впредь, — формально оставаясь в стороне, контролировать компании через своих доверенных людей». Отношения Путина и Хмарина со временем испортились, но на Колбине это никак не отразилось, он остался в бизнесе и постоянно был на связи со «старшими товарищами», рассказывал «Ведомостям» его знакомый.

Это неудивительно, ведь в действительности Петр Колбин руководил бизнесом в интересах не Хмарина, а Владимира Путина, утверждает топ-менеджер одной из компаний Тимченко. Колбин-старший тоже подозревал, что его сын работал у Путина, но на свои вопросы получил лишь уклончивый ответ: «Папа, не засоряй себе мозги тем, что не надо знать» рассказывал Виктор Колбин в интервью × . Появление нового партнера совпало с ростом доли Gunvor: основанный Тимченко трейдер стал ключевым для российских нефтяных компаний, в том числе для «Сургутнефтегаза».